Первый Карьерный Клуб — это именно такое пространство: живое, тёплое и вдохновляющее. Здесь мы встречаемся в разных форматах:
- для личного общения и поддержки,
- для профессионального роста и обмена опытом,
- для культурного обогащения и совместного творчества.
Это сообщество, где ваши идеи точно найдут отклик и пространство для реализации.
Хотите прочувствовать атмосферу сами?
Вы можете вступить в Клуб тестово на 1 месяц.
Что вас ждёт:
✅ Доступ ко всем материалам и мероприятиям для клубчан.
✅ Возможность погрузиться в атмосферу сообщества.
✅ 4-5 событий в месяц (онлайн и офлайн).
Коридор входа: с 05 по 10 число каждого месяца.
Стоимость тестового месяца: 4500 рублей.
Это ваш шанс не просто услышать о Клубе, а стать его частью, чтобы расти вместе.
«Осознанная карьера» — это консалтинговая компания, которая помогает профессионалам и компаниям достигать успеха через осознанное управление карьерой, стратегии и развитие личного бренда.
а компании — строить эффективные команды. Наша концепция «Карьера для 100 летней жизни» это не просто тренд, а необходимость для современного успешного бизнеса.
Мы начинали с мероприятий в Москве, с 2021 года проект стал федеральным HR-агентством, а сейчас — современной консалтинговой компанией.
и 2 – в Санкт-Петербурге
«Осознанной карьеры»
Авторская модель управления корпоративной культурой и HR-системой в эпоху перемен. Вместо разовых мероприятий — целостная система, где человек в центре.
Почему старая культура не работает?
Жизнь перестала быть линейной: институт - работа - пенсия. Схема не работает, потому что средняя продолжительность жизни растет. Люди совмещают роли, меняют отрасли и ищут смысл.
Корпоративный сегмент тормозит: ищут идеального кандидата на 200%, с подозрением относятся к возрасту и дауншифтингу. Результат - упущенная выгода, текучка и выгорание.
Что делать?
Нужно строить культуру устойчивости, а не «культуру счастья». Компания должна видеть следующие шаги сотрудника, давать смысл задачам и создавать системы, которые держат людей.
Бизнесу нужны деньги как никогда. Они создаются людьми, которые сохраняют ясность мышления и не выгорают через полгода.
Модель: 6 сфер корпоративной устойчивости
Способности, таланты и знания
Вместо абстрактного обучения - динамический портфель навыков. Развитие встроено в работу, каждый проект - это трек роста.
Бизнес-процесс
Сотрудник раз в квартал участвует в кросс-функциональной задаче вне своей роли, получая обновленный профиль навыков и запись в кадровый резерв.
Метрики
Часы обучения на человека, процент с актуальным ИПР, доля внутренних назначений, скорость выхода новичка на продуктивность. * Бизнес-процессы и метрики - это примеры, в каждой компании они могут быть разными
Здоровье и энергия
Физическая энергия, эмоциональная регуляция и когнитивная ясность. Профилактика выгорания встроена в операционные ритмы.
Бизнес-процесс
Ежеквартальный опрос по шкалам. При падении показателя - редизайн нагрузки, пауза на восстановление.
Метрики
Индекс выгорания, дни нетрудоспособности, текучесть по причине «нет сил», использование программ восстановления. * Бизнес-процессы и метрики - это примеры, в каждой компании они могут быть разными
Отношения в социуме
Управление коммуникациями внутри команд и между функциями. Связи - это инфраструктура, которую нужно проектировать.
Бизнес-процесс
Проектные тройки из разных отделов + наставничество с фиксированными парами и чек-листом встреч.
Метрики
Индекс доверия, процент в кросс-функциональных проектах, активные пары наставников, скорость согласования между отделами. * Бизнес-процессы и метрики - это примеры, в каждой компании они могут быть разными
Финансовые активы
Прозрачность карьерно-финансовых треков и снижение финансового стресса. Человек видит, как роль ведет к росту дохода.
Бизнес-процесс
Публичная грейдинговая система с вилками, пересмотр зарплат по ИПР, программа финансовой грамотности.
Метрики
Индекс справедливости оплаты, текучесть по деньгам, охват фин. грамотностью, соотношение внутренних/внешних назначений. * Бизнес-процессы и метрики - это примеры, в каждой компании они могут быть разными
Самоопределение
Пространство для ответов на вопросы «кто я» и «зачем я здесь». Самоопределение - навык, который можно тренировать.
Бизнес-процесс
Семестровая сессия с HR-партнером и руководителем по протоколу: ценности, вклад роли, расхождение, один шаг на квартал.
Метрики
Охват смысловыми сессиями, индекс «я понимаю вклад», вовлеченность по смыслу, eNPS - готовность рекомендовать. * Бизнес-процессы и метрики - это примеры, в каждой компании они могут быть разными
Имидж и репутация
Личный бренд сотрудников и репутация компании - единая система. Чем заметнее сотрудник вовне, тем он устойчивее внутри.
Бизнес-процесс
Реестр экспертов, бюджет на выступления, публикации в СМИ, внутреннее публичное признание с авторами.
Метрики
Сотрудники-спикеры, публикации с упоминанием, eNPS экспертов, стоимость найма на сложные позиции. * Бизнес-процессы и метрики - это примеры, в каждой компании они могут быть разными
Новые времена требуют новых решений
Не увеличивайте упущенную выгоду. Дайте бизнесу деньги через главный капитал - людей. Запишитесь на бесплатную 40-минутную диагностику HR-архитектуры.
Записаться на диагностику«Содействие» Правительства Москвы. Огромную поддержку
становлению мероприятия оказали Царанов Константин
Николаевич, к.м.н., Алла Рекова, АНО «Центр развития социальных
технологий», а также карьерный коуч и хедхантер Татьяна Иванова.
Мы начинали с мероприятий в Москве, а с 2021 года проект стал
федеральным HR-агентством. Сегодня мы:
– Входим в ТОП-100 Национальных кадровых инициатив
– Признаны в ТОП-300 Сильных идей России
– «Прорыв года 2024» по версии деловой соцсети TenChat
– Представлены на ПМЭФ
екатерина сухобаевская
Екатерина — эксперт по управлению карьерой с 25-летним опытом в управлении персоналом и человеческим ресурсом. Сертифицированный коуч ICF, бизнес-тренер и преподаватель лидерских HR-дисциплин в Московском институте психоанализа. Экс-HRD компаний «Норильский Никель», «РОСАТОМ», «ГРУППА ЧТПЗ», «АЛЕФ- БАНК», «ГК ЭФКО», АНО «РСВ».
Помогает руководителям и профессионалам раскрывать потенциал и достигать амбициозных целей.
«Уже не поздно» поверить в себя и начать действовать.
В рубрике «Осознанная карьера» мы говорим про бизнес и людей, как самый ценный актив сегодня. С нашими гостями исследуем и продвигаем понятие человекоцентричности и создаем с гостями новую систему для развития и реализации.
Но признаюсь — некоторые ваши методы сначала шокировали (например, глубинное интервью с разнорабочими). Сейчас экономия на подборе — 1,2 млн/год. Совет: сделайте больше кейсов по производству, их не хватает на сайте.
Сервис топ, но подготовьтесь к сопротивлению команды. Хотелось бы больше инструментов для среднего звена — пока чувствуется перекос в сторону топ-менеджмента.
Разработчики сами начали предлагать улучшения продукта! Хотя есть нюанс –процесс внедрения занял 3 месяца вместо запланированных 6 недель. Советую сразу закладывать больше времени на «притирку» новых правил.
работаете с корпоративной культурой.
Пересмотрели наш onboarding для медперсонала: теперь вместо недели
скучных лекций — 3 дня практики + менторство. Сестры сразу вливаются в поток.
Но! Столкнулись с сопротивлением завотделениями — им пришлось выделять
время на менторство. Нужен был более плавный переход.
шоу. Кандидаты 2 дня работали в команде, а мы смотрели, как они решают реальные
кейсы. Гениально! Взяли человека, который через полгода вывел отдел на 40% рост.
Минусы: дорого (но окупилось) и стресс для команды — пришлось отвлекаться на «стажёров».
